วัฒนธรรมและค่านิยมของบริษัท

HOUD(NBC) คิดว่าทรัพยากรบุคคลเป็นพื้นฐานของบริษัทและเป็นเครื่องมือในการพัฒนาNBC ค้นหาและแนะนำบุคคลที่มีความสามารถอย่างแข็งขัน รับความสามารถด้านเทคนิคและการจัดการทุกประเภทจากอุตสาหกรรมนี้ เพื่อสร้างทีมผู้บริหารที่แข็งแกร่งและทีมด้านเทคนิคที่สร้างสรรค์

หลักการสำคัญ: เสนอโอกาสสำหรับผู้ที่ต้องการทำบางสิ่ง, เสนอตำแหน่งที่เหมาะสมสำหรับผู้ที่สามารถทำบางสิ่งได้, ให้รางวัลแก่ผู้ที่ได้ทำบางสิ่ง

1. การเลือกความสามารถพิเศษ

มาตรฐานการคัดเลือกความสามารถ บุคลิกภาพ และลักษณะนิสัยเป็นสิ่งสำคัญที่สุด จริยธรรมเป็นสิ่งสำคัญอันดับแรก จากนั้นเราจะดูแลความตั้งใจทำงานให้กับบริษัทของพวกเขา และสังเกตความมุ่งมั่นและความทะเยอทะยานของพวกเขา จากนั้นเราจะดูที่ความพยายามและประสบการณ์ในการทำงาน สุดท้ายคือพวกเขา วิชาเอกและการศึกษา

2. การฝึกอบรมความสามารถพิเศษ

การปรับปรุงความสามารถของพนักงานเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการพัฒนาบริษัท การฝึกอบรมพนักงานจะมีความสำคัญมากสำหรับสิ่งนี้HOUD(NBC) เสนอการฝึกอบรมตั้งแต่ความรู้พื้นฐานไปจนถึงทักษะวิชาชีพสำหรับพนักงานตามตำแหน่งและความต้องการทางธุรกิจพนักงานใหม่จะได้รับการปฐมนิเทศที่ครอบคลุม มีการใช้โมเดลการพัฒนาทักษะระหว่างครูฝึกและครูฝึกเพื่อช่วยให้พนักงานใหม่สามารถรวมเข้ากับงานได้อย่างรวดเร็ว

3. การสมัครความสามารถ

นโยบายการสมัครผู้มีความสามารถพิเศษใน HOUD (NBC): ความมุ่งมั่น ความปรารถนาที่จะเรียนรู้ ความสามารถในการปฏิบัติที่แข็งแกร่ง เต็มใจที่จะรับผิดชอบ มีระเบียบวินัย การทำงานเป็นทีมที่ดีขึ้นอยู่กับความสำเร็จ ความสามารถมีค่าใน NBC เมื่อคุณทำงานได้ดี โดดเด่น คุณจะได้รับเลื่อนตำแหน่งที่เหมาะสมเพื่อพัฒนาตนเองในทางปฏิบัติในขณะเดียวกัน การสมัครความสามารถจะขึ้นอยู่กับคุณสมบัติของพวกเขาผู้ที่สามารถเติมเต็มศักยภาพของเขาได้คือพรสวรรค์ในบางด้านเราจะเสนอตำแหน่งที่เหมาะสมสำหรับพนักงานโดยพิจารณาจากระดับ ความแข็งแกร่ง ประสบการณ์ ลักษณะนิสัย เพื่อให้แน่ใจว่าบุคลากรจะถูกใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ตรวจสอบให้แน่ใจว่า NBC ก้าวไปข้างหน้าอย่างต่อเนื่อง รวดเร็ว และมีประสิทธิภาพ

4. การกักขังความสามารถพิเศษ

การพัฒนาขององค์กรมาจากผลงานของพนักงาน การพัฒนาขององค์กรจะเป็นพื้นที่การพัฒนาของพนักงานมากขึ้น

HOUD(NBC) ให้ความสำคัญกับการปลูกฝัง สมบัติ และการดูแลพนักงานเพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานทุกคนทำงานอย่างมีความสุขและพัฒนาศักยภาพของตนให้ได้มากที่สุดมีการจัดกิจกรรมเป็นประจำเพื่อปรับปรุงการทำงานเป็นทีม ปรับปรุงการสื่อสารและปฏิสัมพันธ์ ปรับปรุงความเข้าใจและการบูรณาการในเวลาเดียวกัน โปรแกรมสร้างแรงจูงใจถูกตั้งค่าใน HOUD(NBC): "รางวัลนวัตกรรมการจัดการและข้อเสนอหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง" "รางวัลพนักงานดีเด่น" "รางวัลพนักงานยอดเยี่ยม" "รางวัลผู้จัดการยอดเยี่ยม" สำหรับผู้ที่ทำผลงานได้อย่างสมบูรณ์แบบ .และจัดโปรแกรมรักษาความปลอดภัยให้พนักงานอย่างครบวงจร จัดงาน เลี้ยงวันเกิดพนักงานทุกเดือนจะมีการให้โบนัสทุกปีตามผลงานและความสำเร็จของพนักงานและมีการจัดโครงการและฝึกอบรมพนักงานนอกสถานที่เพื่อพัฒนาความสามารถและคุณค่าของพนักงาน